天賦和世界的需求交會處
亞里士多德:你的天賦、才能和世界的需求交會之處,就是你的職業之所在。Where your talents and the needs of the world cross lies your calling.
View Article曾仕強教授講「胡雪嚴的啟示」
喜歡曾仕強教授的講授方式,他也有講胡雪嚴的啟示,共有15集。01德行定終生 02誠信為本 03隨機應變 04患難見真情05福禍相依06重在朋友 07以誠取信 08大意留禍根 09為富要仁10先義後利 11盛名難副 12德業傳百年 13陰溝能翻船 14冷靜收殘局 15自作自受影片點選見下文。 (繼續閱讀...)
View Articlestressed & desserts
這兩個字 stressed & desserts 沒想到這麼有趣。Stressed is just desserts if you can reverse.
View Article詩:我愛這土地
講到艾青,生涯也很令人感嘆。早期討厭蔣中正,所以將自己的姓命為「艸下打個大叉」即「艾」,也被國民黨關過;後來加入共產黨,又被打入右派勞動。作者:艾青(wiki簡介) 假如我是一隻鳥, 我也應該用嘶啞的喉嚨歌唱: 這被暴風雨所打擊著的土地, 這永遠洶湧著我們的悲憤的河流, 這無止息地吹刮著的激怒的風, 和那來自林間的無比溫柔的黎明…… ——然後我死了,...
View ArticleThe inner Game of Work
此書是一位網球教練Timothy Gallwey。在教網球時,他觀察到教練在「應該做」或「不應該做」的脈絡中,教學生,當學生作對或作錯,有來自教練的回饋「好」或「壞」。這樣的教學方式忽略了學生對學習需負擔責任以及其內在的渴求。(回想這種教練的角色,在我們的人生中,可能是父母、老師或是老闆等等具有權威性的人)後來他觀察教球的時候,學生內在的對話是怎樣的?他分成self 1跟self...
View ArticleTHE HEDGEHOG CONCEPT
source: http://anthillonline.com/the-10-best-strategic-business-slides-of-all-time-1-%E2%80%93-the-hedgehog/http://www.jimcollins.com/media_topics/hedgehog-concept.html#audio=79這個HEDGEHOG...
View ArticleFake Work
書名 Fake Work: Why People Are Working Harder Than Ever but Accomplishing Less, and How to Fix the Problem這本書主旨在講fake work and real...
View Article假如我們把危機作為藉口
馬雲:假如我們把危機作為藉口,在危機中也有好的企業,沒有危機的時候也有壞的企業,我們如果說把危機作為我們沒有發展好、沒有對未來有信心,不去創新的藉口的話,我們這些人就在製造未來的危機,或者說我們這些人就是一些危機。
View Article朋友的價值 by 王礪吾
每一個人都曉得朋友是不可缺少的,不論是交高層次的朋友,還是交同行中的朋友;不論是交往長遠的朋友,還是相處短暫的朋 友;大家都必定要與人交往,也都在交往中尋找有利於自己而不是有害于自己的朋友。所以古人說「多個朋友多條路,多個冤家多堵牆」。 但大家還有一個普遍擔心的問題:越是交往深的朋友,越是可怕的。因為一旦這樣的朋友背信棄義,那損失將是毀滅性的。所以古人又說:「害人之心不可有,防人 之心不可無」。...
View Article無論什麼發生,都不要有去接受的念頭
source: http://blog.sina.com.cn/s/blog_539b642b0100imbc.html這 一篇談「接受」的文章,正是解惑了我心中的問題。有人問我過你一生中最不想要哪五種情緒?我回答:「厭惡」。哈哈,大概我喜好很明顯,我很清楚知道我討厭...
View Article五個簡單的步驟
source: Simple five step plan for just about everyone and everything非常喜歡這篇Seth的語錄「五個簡單的步驟,適用任何人、任何事情」,跳脫形式上的差異,直指做事情的態度核心。一般講企劃,都是從目標、目的之類的東西開始,但是這也只是個形式,精神內涵以及細緻的描述內容才是重點。簡單就有力量,翻譯一下Seth這篇。The number...
View Article許文龍先生的抽屜理論
同一篇文章,每個人有多元的解釋角度,我在看到這一篇許文龍先生的抽屜理論時,我有不一樣的感觸,重點在「要」什麼?然後捨去不要的。source: 抽屜理論奇美企業董事長許文龍,當年面對企業組織再造風潮時,說過一個故事。他說,當我們要整理抽屜時,多數人的做法都是把抽屜打開,把裡面的東西重新擺一擺,把不要的東西拿起來,就把抽屜關起來了。但往往抽屜跟原先差不多,隔不久又亂了。...
View Article放下對別人要求改變的想法
來源:Jiro在這個星球上,沒有任何人事物需要貼上好或不好的標貼。對於他們自身所吸引來和偏好的來說,一切都是充滿潛能的。沒有一個人比另一個人更好。所有一切都是選擇,對於當事人來說在當時的時間點來說都是最完美的。以下是我給大家的一點提醒:1)...
View Article請你不要自責
摘要問答錄請你不要自責,因為“自責”這個能量是具有破壞性的。 看到過去的那個自己,那個部分,你是曾經如何地在跟自己以前內在那個黑暗的部分在抗爭,在爭鬥的。試著去找到一種寬恕的能量,寬恕那個時候的自己。...
View Article世界和平祈禱文
歐林世界和平冥想 People everywhere make right decisions, inspired by their higher selves, and carried out skillfully.每個地方的人們都受他們大我的啟發,做出正確的決定,並熟練地實行。People are mentally clear, emotionally calm, and...
View Article放下期待感
「你的工作就是把石頭投進水裡,你不要管形成了多少波紋,或者投進石頭後水裡的波紋有多大。」避免期待感把我們引向絕望,產生懷疑感,失敗感和對別人的評判。我們不能控制我們所說的或做的會被怎樣的接受,或者以後會發生什麼。我們只能從發自內心最深處為了至善的激勵來說話做事。
View Article面對極大試煉的態度
昨晚讀猶太教的kabbalah,有一段我覺得好有智慧。有一個人問:「我已經試了很久,但是我無法做到原諒這件事情,該怎麼辦?」對方是遇到很痛苦的經歷。可以有兩個階段的作法:1. 呼請 Law of divine mercy,來原諒另一個靈魂的錯誤 2. 呼請 Law of divine...
View Article請把"業"想成"將你安置在適當性軌跡的推力"。
請把"業"想成"將你安置在適當性軌跡的推力"。創造自己的心軌跡最多驅使人性的東西,你稱它為“業力”。現在,業力範圍遠超過未竟的事業。業力不是對過去行為的懲罰,親愛的。那是審判的一個特點,不屬於神。業力,是感應過去的經驗並產生某種情緒反應,這樣你就可以再做一次或者遠離它。
View Article社區營造
日本的宮崎清教授將社區營造區分為「人」「文」「地」「產」「景」五大類: 「人」指的是社區居民的需求的滿足、人際關係的經營和生活福祉之創造; 「文」指的是社區共同歷史文化之延續,藝文活動之經營以及終身學習等; 「地」指的是地理環境的保育與特色發揚,在地性的延續; 「產」指的是在地產業與經濟活動的集體經營,地產的創發與行銷等;...
View Article尊重生命
覺知到殺害生命所帶來的痛苦,我承諾培養相即的智慧和慈悲心,學習保護人、動物、植物和礦物的生命。我決不殺生,不讓他人殺生,也不會在思想或生活方式上,支持世上任何殺生的行為。我知道暴力行為是由恐懼、貪婪和缺乏包容所引起,源自於二元思想和分別心。我願學習對於任何觀點、主張和見解,保持開放、不歧視和不執著的態度,藉以轉化我內心和世界上的暴力、盲從和對教條的執著。(第一項正念修習) 一行禪師
View Article一旦你有了目標,你就是按照一個固定的方向在走
如果你有目標,你一定會有挫折。頭腦越是目標指向,它就會有越多的痛苦、焦慮、和挫折,因為一旦你有了目標,你就是按照一個固定的方向在走。白雲真的沒有它自己的道路,它只是飄泊,它沒有想要到達任何地方,沒有目的地、沒有命運要履行、沒有終點,你無法挫折一朵白雲,因為它所到之處就是目標。Osho
View Article三個影響企業改變的要點
【請先忽略Evolutionary-teal這個詞,以下是書摘】Three breakthroughs of Evolutionary-teal organizationsSelf management: Teal Organizations have found the key to operate effectively, even at a large scale, with a...
View ArticleLarry Smith 為什麼你無法成就偉大的事業?
Larry觀點:我們作為人在不同情況下有很多的角色,不能夠打成一包,全好嗎?如果將來你的小孩跟你說:「我有一個夢想。」你會怎樣答?能自身起到一個典範嗎?
View Article萎縮的廣告業?
由於互聯網,各商家紛紛經營電商,所有的投入跟產出都能數字化追蹤。由於互聯網受歡迎的傳播內容就是草根化以及快速靈活,所以小型菁英廣告公司才能快速應變。最近一個認識的朋友說:4A廣告公司自己去經營帳號,實際演練看看成效?有能力做APP的公司,其實也可以推出自己的產品看看成效?在這樣的大潮流下,廣告公司更被客戶考驗長期的品牌經營能力之外,還有短期獲利能力。
View Article「心態致勝」好書
“Did I win? Did I lose? Those are the wrong questions. The correct question is: Did I make my best effort?” If so, he says, “You may be outscored but you will never lose.” “Picture your brain forming...
View Article兒童哲學:學習團體生活
《團體生活,是什麼呢?(Vivre ensemble, c'est quoi ?)》這樣專門寫給兒童的哲學繪本奧斯卡.柏尼菲(Oscar Brenifier),出版工具書,還在世界各地成立哲學工作室,透過對話與討論,讓孩子更有創造力與探索精神,比如說他和法國南特爾市小學共同合作的思考紀錄,就收錄在《哲學,思考,遊戲》這一套書中,讓親子能透過閱讀,一起體驗「思考」的樂趣。Source:...
View Article面對問題
文:許添盛 如果你心中存在一個問題,那答案就在問題的背後。這時你必須學習把問題放掉,以便讓答案浮現,因為答案跟問題是同時產生的。所以,當你心中有問題,要告訴自己,答案就在旁邊。當你生命遇到困難時,你需要的解決之道和線索,必然就在附近。宇宙是如此豐盛,你所需要的一切都會出現在生命中。人在碰到困難和困境時,生命中的貴人和解決困境的線索,必然都是在身邊。
View Article持之以恆 >熱情
以下這篇文章的觀點真是一針見血指出我的毛病!處在廣告業,對各產業會接觸到,覺得正確的努力一定會有績效,只是能不能累積在同一個地方上。--------------原文摘要---------------那些在各個領域有所成就的人除了努力外,都有一條:他們都有一個專業和方向。而那些也有上進動機、也拚命努力卻最終沒有所得的人,最大的問題是他們一般都有很多方向,對很多事情感興趣,做過很多事。...
View Article為什麼學習就是拋棄所學?
資料來源:2016年11月之哈佛商業評論 文章作者:Mark Boncheck 在企業裡的所有領域,從策略到行銷、組織到領導,我們所持有的心智模式都會過時。為了迎接新的價值邏輯,我們必須先拋開過去所學。拋棄所學並不是忘記,而是選擇另一種心智模式或模範。當我們學習,我們學到新的技巧,或是讓原有的知識更豐富。但是當我們拋棄所學時,我們拋開既有的心智模式,選擇另一種做法。...
View Article原來這句是尼采說的
「那些殺不死我們的事物,會讓我們變得更強」德文原文是:"Was mich nicht umbringt, macht mich stärker."英譯:"What doesn't kill you makes you stronger.中文就是越挫越勇。另一句也不賴「一個人知道自己為什麼而活,他就可以忍受任何一種生活」,目標明確受苦也甘之如飴。德文是:Wer ein WOFÜR im Leben...
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